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企业培训

培训流程培训类别主题培训

一、现场调研交流

  • 1、企业设计管理现状;
  • 2、此次培训的内容;
  • 3、此次培训想达到的效果和目标;(为了达成公司设计之要求和配合新产品开发而开展,培训期望解决需要中的十大问题点)
  • 4、如何合理的进行课时安排;
  • 5、被培训人员情况;(培训由上而下进行才会有效果)
  • 6、综合分析得出结果;

二、制定并提交培训方案

  • 1、根据调研交流结果制定方案;(制定过程中需要和企业反复确认和交流)
  • 2、递交方案,共同讨论方案可行性;
  • 3、方案通过,并获得部门相关主管认可批准;
  • 4、为保证企业投资,由企业派出一名培训负责人监督被培训人员的每天培训学习和考核以保证培训效果,同时随时和培训教师进行沟通,随时调整培训的方式方法,以适应企业需要。
  • 5、双方签订培训合同。

三、制定详细培训细节

  • 1、由企业项目负责老师准备培训PPT;(制定过程中随时和企业培训负责人进行交流确认)
  • 2、培训考核准备;(培训后由任课老师对学员进行考核)
  • 3、在培训前一周内向企业递交详细培训课程表;
  • 4、企业在培训前一周内确定培训人员名单,由天鸿公司录入培训中心信息库,随时跟踪企业人员学习进度和培训效果。

四、开始培训

  • 1、培训老师上门服务;
  • 2、由培训老师介绍培训课程和目标;
  • 3、每天培训后进行答疑和留作业(由企业培训负责人进行监督);
  • 4、每周对学员进行小考,评测培训效果;
  • 5、在培训后对学员进行大考,所有被培训人员必须达到合格标准,通过后并颁发本中心培训结业证书;
  • 6、由企业评测培训结果,填写培训评测结果和建议,天鸿科技为企业颁发本中心培训服务证书;
  • 7、根据客户签订服务协议提供一个月后上门答疑服务。

五、后续服务

  • 1、8小时×6天随时电话服务,电话答疑保证在24小时内答复;
  • 2、365天不间断网上服务支持;(服务邮箱:service@cctianhong.com,服务qq群:23476060)
  • 3、根据客户签订服务协议提供一年内上门技术支持服务,安排48小时上门答疑。

一、后续服务

  • 1、企业学院
  • 2、度假培训
  • 3、拓展培训
  • 4、年会培训

二、后续服务

  • 1、主题式培训
  • 2、诊断式培训
  • 3、咨询式培训

什么是主题式培训

  主题式培训是按照企业需求,围绕培训目的(主题),紧密结合企业的实际情况,为企业度身定制个性化的培训解决方案,通过组织和调度各类培训资源,为企业提供更具有针对性、实效性的设计培训服务,解决具体问题,满足企业需要。主题式的形式

  • 课题设计
  • 培训授课
  • 模拟训练
  • 企业案例讨论
  • 现场辅导
  • 座谈
  • 设计方法讨论
  • 实例练习
  • 评优竞赛……

主题式培训的主题

  主题可根据企业实际情况确定,选择最适合企业的作为培训平台,选择最适合企业的软件模块作为学习主题,也可以把行业设定为培训主题,以公司产品为实际案例展开培训。根据企业存在的主要瓶颈问题进行专题设计突破,如:二维到三维的转换,企业设计标准化,三维设计规范,设计方法学,新产品的分析,软件高端应用模块与产品的结合使用等。

主题式培训的效果

  主题式培训通过针对性的课题设计和推进,可以明确企业的阶段性培训目标,形成强势的势能效应,对企业重点项目的顺利创新设计实施和有效管理有着独特的作用。

  • 解决突出问题
  • 取得重大突破
  • 积聚强势势能
  • 绩效迅速提升

主题式培训常规培训的区别:

  常规培训 主题式培训
培训内容 形式化、千篇一律 根据企业需要结合企业实际量身定制
讲师责任 以知识传授为主,演讲者 以学员为中心,辅导者
培训目的 学习知识 改变思维方式、提升解决问题的能力
讲课形式 演说、展示、讲解; 现场互动、案例分享、学员主动参与
学员被动学习  
提问方式 有问题吗?理解了吗? 为什么我们要这样?你会怎么样?
反馈测试 检验是否学到所教授的知识 注重学习应用能力检验是否需要进行实践辅导
测试学员的记忆力  
培训应用 为教授课程而培训 真正的培训刚刚开始
培训完成即是终止 在今后每一个细节上体现

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